自八月以来，欧肯地区的城市管理执法局全面促进了“重大”的全面改革，以执行执法和稳定的执法程序作为主要的执法。通过改善组织环境，优化案例处理机制，加强跨部门合作并改善法律保证系统，它还通过党的建设来建立一个坚实的意识形态防御线，实现“改变头脑和改变思想”的深入变化，有效地解决执法问题，并实现“双重零损失”，并在行政管理中实现了强大的行政管理，并将其置于行政方面，并将其置于行政方面。 领导力和管理机制的机制促进了执法的“头变化”意识形态变化。指导Byby建立党，我们将在整个法律改革行为中包括“改变头脑并改变主意”S，并促进执法概念从“管理”到“服务 +管理”的深入转变。通过特殊党的课程，研究会议规则等，我们指导执法人员打破传统的“管理”思维，并建立“执法和执法和执行人民法律”的新概念。这一变化不仅强调了执法的合法性，而且还要关注致力于执法性质的人们，包括整个执法过程中的服务意识，并促进了从单个PAM管理管理人员“服务 +管理”模型中执法的改变。 另一方面，为了稳定执法和加强电力管理，城市管理执法局案件分析委员会案件分析委员会审查和对行政处理决策的批准，并制定了管理的完整处理机制统一的意识形态教育的双重保证（增强对法律，诚信规则的认识以及自律的认识）和严格的制度障碍（政府的全面处理机制），我们可以有效地建立对法律执法和法律执行法律执行的行动和努力的意识形态和机构的范围，以确保法律和执行法律的行动，并建立了法律和执行法律的工作。法律的执法，法律的工作，缺乏城市工作，执法，法律执法，法律执法以及执法部门以及城市工作执法的执行，并批准了法律执法的法律和执法，并批准了法律的劳动和批准。 改善法治结构，并结合执法改革的“困难支持”。在改革开始时，我们严格遵循他“三合一”计划，准确地定位了执法工作的要求，并正式建立了法律和监管部，该部门更专注于基本职能，例如法律解释，执法指南和案件评估。它不仅为一般执法工作提供了专业的法律支持，而且成为连接各种执法链接的“关键枢纽”。同时，欧申区的城市管理执法局计划要求地区政府同意颁布“欧肯地区城市管理中的全面执法合作法规”，以奠定实施后续改革措施的基础。 年级考试和控制，严格遵守案件质量的“生命线”。为了确保执法方面的公平和正义，为多种案件建立了一种“等级审查”机制：简化简单的过程程序案例，但不会降低标准以确保良好的处理；完善该程序一般案例的联系，严格控制关键节点，例如收集证据和法律应用；对于主要的行政处罚案件，启动了“双重审查”模型 - 旅案件审查团队将首先进行初步审查，然后将其提交给地区局局案件审查委员会进行集体审查。通过检查完整程序管理的逐层，我们可以有效地消除执法漏洞，确保每种情况都可以进行法律测试，并有效地保护人民的合法权利和利益以及执法的资格。 将跨部门和协作联系起来，将案件转移的“中央障碍”分开。为了解决住房部门（例如住房和建筑，规划，园艺和市政设施）的转移线索的问题，“三个-unit registration system" has become innovative to clarify the requirements, dividing responsibilities and time nodes for transferring case, so that the transfer of hints can be "promoted" At the same time, a coordination mechanism for major and difficult cases is established, and in theGrief of joint consultation, joint handling, joint promotion, etc. To date, the transition of cross-departmental cases has changed from the past "headache and red face" to "brother帮助”，协作的效率大大提高，有效地促进了许多长期和困难案件的成功解决，从而形成了“联合管理和协调管理”的新执法模式。 通过执法的有效性，获得“新成功”的多维法律保证。面对近340项行政罚款项目，城市管理局对三维法律“三合一 +上级指导”担保系统具有创新性。基于原始机制，它完全依赖于政策部分的专业指导功能，以及对Ezhou市政市政市政委员会的执法综合部分，以产生多级别的和整个法律网络支持；也就是说，通过联合法律顾问制度，邀请专业律师在整个过程中参与执法决策和案件评估；依靠局的司法要求制度，及时获得法律指导当局来解决复杂的法律问题；与部门的律师顾问建立沟通会议，定期交换执法经验，并统一法律申请标准。 加强与市政城市管理委员会部门的归一化对接 - 积极连接到市政府管理委员会政策政策和监管委员会，获得专业典型的行政罚款程序标准指南，法律和法规的准确应用以及制造执法文件，以确保每种案件都是合法的，法律的适用是准确的；同时，市政城市管理委员会综合执法部门的业务支持，找出跨区域执法合作，复杂的案件调查和处理技能的高级经验，并优化执法过程，并提高旅的能力，以应对法律执法的执法。 实施“ 7：2：1”模型，以在严格执法方面的执法辅助方面提高灵活性，并构成执法模式“上层和倾向”，内部和外部协调以及硬和软协调”。这种多维保证系统不仅有效地填充了盲区和漏洞n执法，但大大改善了执法人员使用法律和法规的科学应用。通过多维法律保证执法并提高了执法人员的法律申请能力，但在“ 7：2：1”的模型中，通过灵活的程序实现了“硬度和柔软”，以使执法人员具有相同的“力量”和“强度”和“温度”，以及有效的法律，并有效地进行了管理。 在案件处理过程中，执法人员不仅可以严格遵循法定程序，保护当事方的合法权利和利益，例如承认有罪，接受惩罚，接受惩罚，宣布和申请听证会，并根据法律准确地掌握法律在上级法律指导下的法律指导和法律规定的范围d原则和说服原因，有效提高执法的信誉以及处理案件的质量和效率。让执法部门“强度和“热”有效地改善城市管理法的证书和公众认可。 在下一步中，欧登区城市管理局将继续加深“大型”全面的执法改革，将党的建设作为指南，以将成功与创新的意识形态创新相结合，不断优化执法机制，改善阅读团队，并保护高质量的执法和社会执法服务。